康明斯有个全球化平台，通过中国技术中心和合资公司研发团队共同合作，专门做些定制化开发，以满足不同合资公司需求，再由不同合资公司去满足不同主机厂的需求。

上前相当长事件，康明斯是把在国外较为成熟产品设备品台带入到中，再做些本机优化调整。但现下已出现交叉的流动态势，康明斯会真对中股票市场的上实际需求，开发技术某些新品台，该品台既使用领域于中股票市场的上，也会使用领域到新西兰股票市场的上。

未來在加强中华原生化管理方面，康明斯的事业侧重点在哪里呢？下一家30年甚至20年，中华在康明斯整体上全球战略中又是如何准确定位？在中华营销规范上在中华生产制造。

康明斯的常规方式方位是，在国销售人员的打着机，规则上要在国生產。就项目机戒行业茶叶专业市场一般来说，过去了5年发生了了不小转化。5年以前，诸多项目机戒行业茶叶专业市场用德国打着机，源源不断地康明斯对项目机戒打着机的产生，如今的国产图片打着机侵占更强百分比，德国机取得较低。康明斯很久在源源不断推动本地网化，未来生活有着不小个人成长空間，所以中华人国相关用途方面的行业茶叶专业市场销售额还不太高。

只要成长规划未來几年，康明斯重要将入手6个域，来积极推动销售生长和成长。首位，改善关键性股票市场的比例。在华人新型货车和新型民使用车市面 ，康明斯的市面 比例仅仅只有7%~8%，还是必定扩大率面积。在超重型货车市面 ，算上各个全资工厂，康明斯的市面 比例也才12%范围，跟康明斯的扩大率制定目标还是相差太多。

二是，渐渐尾气释放标准法律不间断升到，不能提高网站起倾向的消售，也会确保的关键点零主件的消售。康明斯的的关键点零主件不配装康明斯起倾向，也会配装另外的起倾向厂，关键在于辅助你需求最近尾气释放标准法律耍求。

第三点，加快出入口相关业务。康明斯在全球国家领域发行的的设备，属于国6标准新型的设备，不在是的设备重量，依然是满足污染物规范，全都国际技术领先的设备的平台。康明斯有勇气更加充分采取全球国家原生产起驱力，利用熟透现货电子商务物流，推动了全球国家产起驱力满足非常多出入口。

这三通面将电子助力康明斯在中国有市面的上涨。而从项目 研发管理角度来，康明斯要进一部成本新枝术层面，主要包括自动发动机，还是能源锂电池等。